Industriella Produktionssystem

Kap 1

1. Produktionsrelaterade grundbegrepp

Tillverkningssystem: I ett tilverkningssystem sker en förädling. Är en delmängd i ett
produktionssystem. Kan ha administrativa funktioner.

Produktionsnätverk: Ett nätverk med flera tillverkare. Underleverantörer och partnerföretag.

Produktionsteknik: Den teknik som anvädns vi produktion.

Tillverkningsmetoder: Ett tillverkningssystem består av flera tillverkningsmetoder.

Industriell: Inte hantverk, ett antal krav så som, på förhand bestämd kvalitet, unicitet,
massproduktion, maskinell tillverkning.

Processdata: De inställningar man ger till tillverkningsutrustningen så som hastigheter, temperaturer, tider, gasflöden osv.

Producerbarhet: En produkts förutsättningar att kunna produceras på ett konkurrensmässigt sätt.

Integrerad produktutveckling: Företagsgemensamma aktiviteter. Organiserad samverkan mellan marknad, konstruktion, produktion oc h ekonomi.

Produktutveckling: Konstruktion  Design  Formgivning och utformning
Arbetsmån: Det material som går till spillo

Produktionsberedning: Man väljer tillverkningsmetod, processdata osv för att optimera tillverkningen. Saker man gör innan man börjar tillverka.

Systematisk produktionsAnalys (SPA): Efter produktionsstart görs mätningar avseende kvalite, stillestånd och produktionstakt. Med hjälp av denna information kan man skapa erfarenheter och på så vi optimera framtida produktion. FIGUR 1.5 i boken.

Tillverkningssystemets resultatparametrar:
- Kvalitetsparameterar
- Stilleståndsparameterar
- Produktionspramterar
- Miljö ochkretsloppsparameterar

Tillverkningsindustrins förutsättningar:
Tillverkningsindustrin i Sverige är i stark förändring. Positiv och negativ outsourcing. Makten som tidigare låg hos tillverkaren har nu gått över till kunderna där det gäller att kunna tillfredsställa kundens behov och till och med överträffa kundens krav på leveranstiden gentemot tidigare då kunden fick nöja sig med vad leverantören kunde erbjuda. Nya krav så som säker, miljö och resurssnål produktion viktiga konkurensfaktorer i framtiden. Viktigare med ledtidsreduktion för ny teknik och nya produkter i framtiden.

2. Drivkrafter för produtkionsutveckling

Företagens organsiation speglar det samhälle som företagen växte fram i. Gått från pyramid till mer platt organisation. Sociala och teknisk utveckling som förändrar den miljön som omger företagen.
Hantverk – Massproduktion, massproduktion – resurssnål, resurssnål – kretsloppsanpassad produktion, kretsloppsanpassad – förnyelsebara råvaror.


3. Övergripande samband mellan produktutveckling och produtkion
4. - ||- samt dess koppling till en produkts producerbarhet
5. Skillnader mellan Taylorismen och Lean Production
6. Hantverk kontra massproduktion
7. Produktionrelaterade ämnen och komptenser
8. Produtkionsrelaterad utveckling och trender
9. Tillverkningsindustrins indelning och uppbyggnad
10. Företagsmål konra samhällsintressen samt innebörden av intäkts-och kostnadssidan.

---